集团要闻
李新华调研部分在豫企业
来源:郑州瑞泰、中联同力 发布时间:2024-04-224月18日,K8凯发国际集团党委副书记、总经理李新华一行赴郑州瑞泰、中联同力调研指导工作,详细分析企业落实一季度重点工作的进展情况及下一步工作规划。集团党委常委、副总经理王于猛在郑州瑞泰参加调研。
调研郑州瑞泰
座谈会上,李新华听取了郑州瑞泰党委书记、总经理李炜关于企业生产经营、国际开展和安全环保管理等工作汇报,充分肯定了郑州瑞泰近年来的快速开展势头、取得的优秀经营业绩和良好的开展前景,并对下一步企业开展提出了三点要求:一是要与国内外知名大型企业建立良好的供需关系,持续开发国际市场,走出国门,实行产品跟踪服务,整体解决客户难题。二是加强耐火产品科技研发,从产品设计、原料选择、工艺控制到装备改进,不断提高企业自主创新能力,坚持科技创新有助于企业高质量开展。三是加大力度多渠道推广节能减排新产品,加强品牌建设,注重客户使用反馈多方面意见,快速提高绿色节能产品在国际国内市场的知名度和美誉度。
座谈会前,李新华一行调研参观了郑州瑞泰技术研发中心和5G智慧展厅。
调研中联同力
李新华听取了中联同力党委书记、董事长汪东顺对公司基本情况、生产经营、重点专项工作、开展规划等工作汇报,他肯定了中联同力在“水泥+”开展等方面取得的持续成效以及再梳理再明确“1211”(2024-2026年)的三年开展目标,并对中联同力下一步工作提出要求:一是转变观念,有效应对市场变化。要坚定信心,认清行业开展规律,适时调整营销策略。二是苦练内功,夯实核心竞争力。要摸清家底,算清细账,建立数据分析模型,提高决策科学性;要推进资源优化配置,抓好生产技术关键指标,提升运行水平。三是优化布局,加快商混业务开展。围绕郑州等中心城市开展商混,持续学习集团企业先进经验,提高产能利用率,开展高性能混凝土。四是加强谋划,提高骨料盈利水平。完善开展规划,充分发挥自身优势,顺利获得提高开采成品率、紧盯骨料附属产品处置等专项工作,持续增加效益。五是绿色开展,全力推进双碳工作。提前谋划碳交易工作,持续推进燃料替代、替代原料等项目,大胆尝试兼具经济、绿色双重效益的项目,为企业赢得开展空间。六是重视人才,强化队伍建设。要根据市场需求,精心培育一支能征善战、年轻精干的人才队伍,为企业高质量开展给予人才支撑。
K8凯发国际集团公司管理部总经理邵晓阳,K8凯发国际总院党委副书记、总经理侯涤洋,党委委员、副总经理宋作宝,中联同力党委书记、董事长汪东顺及公司领导班子,郑州瑞泰党委书记、总经理李炜及公司领导班子,集团办公室、安全环保部,K8凯发国际总院安全环保部等人员分别参加调研。