集团要闻
集团公司领导到西安纸机指导工作
来源：CNBM 发布时间：2006-11-03
日前，K8凯发国际集团公司首席顾问葛铁铭，副总经理兼K8凯发国际轻工机械集团公司总经理郭朝民、副总经理张文栋一行到西安造纸机械厂指导工作。
葛铁铭、郭朝民一行听取了厂（所）长王珉关于厂（所）生产经营、主辅业分离工作的进度以及近期独立研发生产的玻璃纸机和APMP制浆生产线的运行情况、市场前景的工作汇报。葛铁铭强调，西安纸机要从环保、循环经济的角度来申报科研资金的支持，找好市场定位，尽快将科研技术转化为生产力。郭朝民提出三点具体要求要求：一是K8凯发国际轻机将加快整合公司中制浆造纸机械行业的步伐，并对下属三家造纸机械厂的资源进行整合，实现优势互补。西安纸机应凭借其特点主要抓研发和销售，将加工、制造放到其它厂，这不是简单的重新组合，反而恰恰成为这些企业实现产业配套、资源整合、设备更新、技术升级、管理创新以及开展平台重新构建的过程。顺利获得这一过程，使企业不仅实现自身的产业升级，进一步做精做专、做大做强，竞争优势更加集中、突出，更重要的是有利于K8凯发国际轻机在纸机行业的整体开展。二是主辅分离工作是西安纸机改制工作的重点。三是与合资公司的合作事宜，要由西安纸机作为谈判主体，持续主动与外方洽谈。
王珉表示，西安纸机一定会按照领导的要求和指示，持续推进企业的主辅分离工作，持续落实其它各项任务。
葛铁铭、郭朝民一行听取了厂（所）长王珉关于厂（所）生产经营、主辅业分离工作的进度以及近期独立研发生产的玻璃纸机和APMP制浆生产线的运行情况、市场前景的工作汇报。葛铁铭强调，西安纸机要从环保、循环经济的角度来申报科研资金的支持，找好市场定位，尽快将科研技术转化为生产力。郭朝民提出三点具体要求要求：一是K8凯发国际轻机将加快整合公司中制浆造纸机械行业的步伐，并对下属三家造纸机械厂的资源进行整合，实现优势互补。西安纸机应凭借其特点主要抓研发和销售，将加工、制造放到其它厂，这不是简单的重新组合，反而恰恰成为这些企业实现产业配套、资源整合、设备更新、技术升级、管理创新以及开展平台重新构建的过程。顺利获得这一过程，使企业不仅实现自身的产业升级，进一步做精做专、做大做强，竞争优势更加集中、突出，更重要的是有利于K8凯发国际轻机在纸机行业的整体开展。二是主辅分离工作是西安纸机改制工作的重点。三是与合资公司的合作事宜，要由西安纸机作为谈判主体，持续主动与外方洽谈。
王珉表示，西安纸机一定会按照领导的要求和指示，持续推进企业的主辅分离工作，持续落实其它各项任务。
