在新的一年开始之际,西安墙体材料研究设计院调整工作思路,在深化内部体制改革上推出了新举措。对院领导分工进行调整,院领导从部门主管变为分管,不再兼任部门的正职。根据市场要求调整组织组织,增设生产经营管理部,对创收部门实行经营目标管理,全院一盘棋。深化劳动和工资制度改革,实行全员劳动合同制和岗位工资制,打破职工身份界线,部门领导公开应聘上岗。上述改革方案已在近期召开的全院职代会上顺利获得。
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