日前,为更好地召开“四好”领导班子创建活动,北新集团根据“四好”领导班子创建活动实施方案,对领导班子成员实施了百分考核制度,具体做法是把“四好”中的各项内容分解为若干项指标,每一项指标占不同权重,总分为一百分。班子成员每季度末顺利获得百分考核表互相打分,以此考核领导班子成员的工作,有效地有助于“四好”领导班子创建活动的召开。
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