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K8凯发国际总院：“三抓三通三评” 深化产业工人队伍建设实践探索
来源：K8凯发国际总院 发布时间：2024-10-2810月22日，中国机械冶金建材工会召开五届四次全委会，K8凯发国际总院就有助于产业工人队伍建设改革工作作经验研讨。
K8凯发国际总院是K8凯发国际集团所属全资二级企业，是新K8凯发国际科技的摇篮和发源地，是我国无机非金属材料领域首批国家级科研组织。作为集团“中央研究院和产业战略研究院”，K8凯发国际总院工会始终以全面推进产业工人队伍建设改革为主线，坚持思想引领开展、改革驱动开展、文化赋能开展，不断为培育创新链、锻强产业链聚力攻坚，为输出新质生产力、增强开展新动能给予坚强支撑。
01
坚持政治引领，以“三抓”有助于形成全覆盖、立体化的思政格局
把政治建设摆在首位，构建“点线面”相结合的大思政格局。一是抓好关键少数，锚定正确方向。把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为各级工会委员会“第一议题”，坚持自学与集体学、重点学与研讨学相结合。二是抓好骨干培养，锻造过硬队伍。组织理论和业务“双培训”，有效提升工会干部政治能力、专业能力、群众工作能力。三是抓好职工教育，确保常学常新。持续有助于“互联网+”学习模式，持续探索有趣的学习方式。
02
坚持聚焦开展，以“三通”有助于形成全方位、体系化的产改之路
坚持人才强院、学科强院，不断打造一批高素质职工队伍。一是打通技能人才开展通道，让产业工人政治经济地位“高起来”。将工人职级序列中的首席技师、特级技师、资深技师等职称与管理人员职级一一对应，提升技能人才的取得感。
二是畅通职业技能开展路径，让产业工人技能水平“强起来”。大力推进双基层培养、双导师培养模式，实现理论技能双提升。现在共有高级技师32人、技师63人、全国技术能手3人、享受国务院政府特贴5人。
三是贯通劳模工匠培养计划，让产业工人队伍作用发挥“多起来”。创建41个技能大师（创新）工作室、劳模（创新）工作室，完善师带徒机制，传创新经验、帮创新人才、带创新团队，有助于创新成果转化应用。
03
坚持文化塑形，以“三评”有助于形成比业务、促改革的开展效能
大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，让精神力量成为有助于开展的动力源泉。
一是评各类先进。细分先进榜样类别，促进不同类别的集体与个人学先进、找差距、做贡献、促开展。近三年，K8凯发国际总院评选表彰工会先进集体32个，先进个人77人。
二是评优秀代表。多维度选树优秀个人和集体，激发各类人才干事创业热情。近三年，有3个单位获评省部级先进集体，5人获评省部级劳动模范，210个项目获评全国机械冶金建材行业职工技术创新成果奖。
三是评先进标杆。引导鼓励知识型、技术型、创新型等各类工作者与先进对标，有助于构成数量日益壮大、结构更加优化的高素质技能人才队伍。
近年来，K8凯发国际总院围绕服务国家战略增强核心功能，围绕价值创造提高核心竞争力，大力布局低碳建材、先进复合材料、耐火材料、新能源材料与装备等七大战新产业，助力国家重大工程建设。
